О лаборатории
Кто мы

Мы развиваем предприятия!

"Лаборатория управленческого консалтинга" (Management Consulting Laboratory - MConLab) исследует теоретически, занимается практически развитием предприятий, делая акцент на развитие наших российских предприятий. Проблема развития предприятий находится, по нашему мнению, на стыке математического программирования, инвестиционного анализа и проектирования, оптимизации бизнес-процессов, управления проектами, продажами и производством, планирования, психологии и мотивации персонала. По этой причине указанные аспекты нашли своё место на сайте лаборатории.

Данный вопрос освещается теоретически в авторских статьях с указанием ссылок на основные информационные ресурсы и литературу. Приводятся из практики примерные алгоритмы внедрения процедур развития предприятия, указываются сложности при разработке и внедрении, даются советы по их преодолению.

Мы предлагаем вам свои услуги по развитию Ваших предприятий и компаний.

Дмитрий Литовка
Наталья Орлова
Михаил Литовка
Алексей Литовка
Компетенции - оптимальное развитие компании в различных аспектах, бюджетирование и управленческий учёт. Работал и вёл проекты в девелопменте, торговле, ИТ-сфере, строительстве, машиностроении, рыбной отрасли, банках. Обладатель "Диплома CIMA".

Дмитрий Литовка

Компетенции - маркетинг, оптимизация ассортимента, категорийный менеджмент, проектное управление. Возглавляла отдел маркетинга в сети гипермаркетов "Мосмарт", вела дистрибьюцию в "Петросоюзе" (сейчас - Heinz).

Наталья Орлова

Компетенции - проектное управление, математическое моделирование при оптимизации. Кандидат технических наук, доцент, возглавлял кафедру артвооружения в Балтийском Военно-Морском Институте, сертифицирован по IPMA.

Михаил Литовка

Компетенции - оптимизация производства, бухгалтерский, управленческий учёт. Высшее экономическое и юридическое образование.

Алексей Литовка