Проектное бюджетирование

Проектное бюджетирование - планирование финансово-экономических показателей проекта как объекта бюджетирования, контроль в ходе исполнения проекта, последующий анализ исполнения бюджета проекта, определение ролей и ответственности за выполнение проекта и его бюджета.
Проектное бюджетирование как процесс входит в систему управления проектами, а как вид бюджетирования входит в систему бюджетного управления. Информация, появляющаяся в ходе проектного бюджетирования, учитывается самими людьми, осуществляющими проект, а также используется в управлении проектом, портфелем/программой проектов, предприятием, в системе мотивации и развития персонала.
Проектное бюджетирование присуще проектно-ориентированным предприятиям, в деятельности которых проекты приносят значимую часть выручки и прибыли.
Организация проектного бюджетирования на предприятии позволяет:

• эффективно распределять ресурсы между проектами/портфелями на основе моделей и контролировать их распределение;
• иметь возможность постоянно отслеживать аналитические данные по проектам;
• организовать эффективную систему мотивацию персонала, задействованного в проектах.