Услуги
Что мы предлагаем

Заказать услуги

Проведём обследование компании и выявим все значимые взаимосвязи. Создадим предложение по решению выявленных проблем. Реализуем вместе с Вами изменения для развития предприятия.

Обратиться

Оптимальное развитие предприятия

Не имея чёткой цели развития предприятия, не зная её критериев, невозможно вести предприятие к этой цели, не говоря уже об оптимальности пути. Упор исключительно на текущей деятельности, планирование от достигнутого, отсутствие привязки ежедневной деятельности работников предприятия к стратегии губительны. Не лучше и голая бессодержательная абстрактная формализация стратегии, которая не даёт ни вех, ни указаний времени. Стратегия одной лишь максимизации стоимости компании уже изначально не имеет никакого смысла, так как она не имеет контекста, не вписана в существующую и будущую обстановку и не учитывает качественные, нелинейные изменения на предприятии.

Сама разработка стратегии развития выявляет вопросы о позиционировании предприятия и её продукции, о понимании этапа жизненного цикла и его задачах. Самый большой эффект будет достигнут при увязывании операционных моделей, бюджетирования с системой стратегического управления с последующей оптимизацией. По своему устройству такая система будет вложенной с многократной обратной связью, от последующих уровней к предыдущим. К такому передовому классу систем относится наша Система оптимального развития предприятия. Уникальным, не имеющим аналогов на рынке является предложение данной системы, чьей задачей является определить оптимальный, максимально быстрый и эффективный, путь прогрессивного развития предприятия, фирмы и предоставить субъекту инструмент для осуществления такого развития. "Система оптимального развития предприятия" внедряется на предприятиях как в полном объёме, так и поэлементно.

Особенностью, которая мало где встречается, является учёт качественных изменений, скачкообразного развития предприятия, которое не может быть стандартно учтено в математических моделях.

Система оптимального развития предприятия

Полный пакет услуг по "Системе оптимального развития предприятия" состоит из следующих элементов-подсистем:

  1. Мотивации и стимулирования работников
  2. Управления процессами
  3. Управления проектами
  4. Бюджетирования и управленческого учёта
  5. Автоматизации управления
  6. Управления развитием предприятия

Сама система реализуется с помощью методов математического программирования, помогающих найти оптимальные варианты решений, а также с помощью моделей, нацеленных на выявление противоречий внутри предприятия, разрешение и снятие которых даст новое качество предприятию, непропорционально высокое относительно затрат на него.

После поэлементного внедрения предлагается внедрение остальных подсистем СОРП для получения наибольшего совместного эффекта.

Что будет в результате: инструмент для планирования и поддержки оптимального развития предприятия

Наша политика в развитии предприятия: расчёт оптимального варианта развития предприятия, поддержка субъекта, принимающего решения, в реализации оптимального варианта развития.